アメリカマクドナルド社は、全世界121各国に31,000店の店舗を展開しています。
その店舗売上獲得の要となっているのがパート・アルバイトの戦力化と店長（マネジャー）の力が中心となっています。
米国マクドナルドの人財育成の仕組みは、創業者レイ・Ａ・クロック氏が私財を投げ打ってハーバードビジネススクールと開発したものです。
そのノウハウを日本人として体得し、日本マクドナルドを創業の藤田 田氏と共に、ゼロから売上高1000億円までのオペレーションシステムを構築した林俊範氏が、どの業種にも応用できるように編纂したものが最強の人財育成プログラム、「利益のピラミッド経営法」です。
本セミナーは、その「利益のピラミッド経営法」に基づいた、通常総額760,000円でお伝えしている講座「パート・アルバイト戦力化講座」、「店舗マネジャー育成講座」のエッセンスを余すところなくお伝えするセミナーです。
下記のようなお悩みをお持ちの方は必見です！
■店長（マネジャー）が売上・利益をあげられない。
■店長（マネージャー）が部下を育成出来ない。
■社長が期待している仕事を店長（マネジャー）ができない、育っていない。
■パート・アルバイトが期待通りの仕事をしてくれない。
■パート・アルバイトがすぐ辞めてしまう。
■問題のあるパートアルバイトにどう対処していいのかわからない。
本セミナーで是非、解決策、今後の対策をつかんで下さい。
※通常有料セミナーでの内容を今回は特別に無料で開催致します。
この機会を是非お見逃しないようにされて下さい。
