今時の営業マンは根性がなくて売れない。。。と悩んでいませんか。
インターネットや通信手段の発達で、消費は多様化。
消費者のニーズも多様化しており、単純には消費行動をおこしません。
部下に根性がないのではなく、現代は気合と根性では乗り切れない時代なのです。

現代のマネージャーに求められるのは、部下に根性を強要することではありません。
目標管理をすることで部下に高いパフォーンマンスを発揮させることです。

ピーター・F・ドラッカーはマネジメントのあり方を以下のように提唱しています。

掲げた目標に対する売り上げ作りを自主的に取り組むことが出来れば、仕事も楽しめるし、成長もスキルも上がります。
結果として、「業績」が上がり、「働きがい」も手にはいるのです。

重要なのはいかに「部下自身がPDCAを回せる『目標』を設定し、自ら管理するか」なのです。

本セミナーでは目標管理の重要性と
どのように「業績を上げ働きがいを高める目標」を設定し、管理するか、
そのコツをお教えいたします。

マネジメントにお困りの方、限られた人材で業績を上げたいとお考えのマネージャーの方、 ご自身の部下のパフォーマンスを最大に上げる方法をこの機会に学んでみませんか。