なぜ、一部の企業が飛び抜けた成果を出しているのか ~プロセスマネジメントアワード発表企業の取組みを分析・成功のポイントを解説~

(1)長期受注低迷に陥り営業改革を決意、組織全体の成約率を1.7倍に向上させることで受注高前年比1.76倍のV字回復!

(2)機能組織間でコミュニケーションがとれずバラバラ状態の組織が開発・製造・販売一体の戦略実現で売上220%UP!機能組織ごとの分断を繋ぐストーリーをどう実行したか?

目を疑う程の素晴らしい内容ですが、
これらは我々のお客様が営業力強化・組織改革に取り組まれ実際に挙げられた成果です。

実は、これら素晴らしい成果を挙げられた企業様も、以前は
「営業改革を掲げているものの、現場でなかなか実行されない。」
「人の教育に取り組んでも、教育した人間が辞めてしまい徒労に終わる。」
「そもそも、何に取り組んで良いかわからない。」
という課題をお持ちでした。

そんな企業様が、先に成功している企業の事例から成功のポイントを学び、
自社の取組みに落とし込むことで、営業改革への取組みが成功へ転じています。

営業改革を成功に転じさせた、そのポイントは何だったのか?
いくら時間をかけ、投資をして営業改革を推進しようとしても
成功のポイントを掴んでいなければ、その施策は効率の悪いものとなってしまう
あるいは失敗に終わってしまう可能性もあります。

本セミナーでは、実際に成功された企業の事例をご紹介し、さらにはその成功の
ポイントを分析・解説させて頂きます。

営業改革に取り組んでいるがなかなかうまくいかないとお悩みの方、
今、まさに営業改革に取り組まれようとしている方、その取組を徒労に終わらせないためにも、
まずは成功事例からそのポイントを掴むことからはじめてみませんか。

課題をお持ちの経営者様、営業幹部の皆様のご参加をお待ちしております。

※セミナー内容は変更になる場合がございます。何卒、ご了承の程、よろしくお願い致します。

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担当講師


講師
佐々 芳紀
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント
プロセスマネジメント大学事務局長

大学卒業後、大手通信会社入社。入社1年目に部門全営業の成績優秀者としてセールスコンテスト受賞。その後ソフトブレーン・サービスに入社し、中小企業経営者・経営幹部に対し営業・マーケティングコンサルティングサービスを提供。一度当社を離れ、上場企業の不動産金融業界に転身。入社3週間で当時最短で営業管理職へ。解体寸前の最下位セクションを立て直し1位へ導く。個人としても全営業中1位の経験を持つ。
2010年にソフトブレーン・サービスに復帰。営業コンサルティング経験の実績は、大手企業から中小ベンチャー企業まで述べ778社、そして自身の転職経験からの幅広い営業現場の知識を知っていることが強み。現場の課題を熟知していて、行動に繋がりやすい講義だ」との評価を多数いただいている。現在、企業向け営業コンサルティングの講師、及びプロセスマネジメント大学事務局長と講師を務める。

※講師は予告なく変更になる場合がございます。


講義概要

なぜ、一部の企業が飛び抜けた成果を出しているのか
~プロセスマネジメントアワード発表企業の取組みを分析・成功のポイントを解説~

講義スケジュール

2017年2月7日(火)15:00~17:00(14:30受付開始)

受講料

無料

対象者

営業課題解決を真剣に考えている経営者様、 営業幹部・営業マネージャーの皆様

定員

先着15名様
※申込み締切はセミナー開催日の3営業日前までです。
※先着順、1社3名までとさせていただきます。

ご注意

・同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
・本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。

開催場所

TKP仙台カンファレンスセンター
(宮城県仙台市青葉区花京院1-2-3)
○JR東北本線仙台駅西口徒歩3分
○仙台市営南北線仙台(地下鉄)駅徒歩5分

お問い合わせ先

ソフトブレーン・サービス(株)
プロセスマネジメント大学<事務局>
TEL: 03-6880-2610(代表)
E-mail: pm-college@softbrain.co.jp


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