勝ち続ける会社の7つの共通点｜プロセスマネジメント大学

本セミナーは
「営業チームは頑張っているのに、なかなか成果が上がらない」
営業活動に関して、そんな漠然とした課題を抱えている方向けのセミナーとなっております。

以下のような課題をお持ちのかたは、是非参加をご検討ください。

　□　①目標達成意識が低い。
　□　②営業の業務内容が曖昧。結果管理のみ。
　□　③仮説がない。目標に直結した行動計画がない。
　□　④計測ができていない。
　□　⑤自己理解・現状分析できてない。戦略がない。
　□　⑥感覚的で、仕事のやり方を具体的に指導できない。
　□　⑦何度言っても部下が行動しない。
　□　⑧営業のトレーニングができていない。

勝ち続ける会社は、これらの課題について全て“曖昧さ”を排除しています。
本セミナーでは、これらの“曖昧さ”を排除し、
勝ち続けている会社に共通する７つのポイントを明らかにします。
その上で、勝ち続ける会社の共通ポイントから導き出した、
『成果につなげるための、具体的な解決策』をお伝え致します。

また、「貴社は成果を出すための7つのポイントを押さえているか？」
本セミナーでは、簡易診断を実施。
貴社の現状や課題についても解説させて頂きます。

併せて、当社ビジネススクール「プロセスマネジメント大学」仙台校の
ご紹介もさせていただきます。

講師プロフィール

沢田　元一郎（さわだ　げんいちろう）
ミカド電装商事株式会社　代表取締役社長
プロセスマネジメント大学仙台校　校長　

1962年仙台市生まれ。中央大学卒。
大学を卒業後、メーカーに就職。その後、父から引き継いだミカド電装商事はバブル崩壊の影響で大赤字。
翌年赤字からは脱するが、業績は伸び悩んでいた。そんな時に｢プロセスマネジメント｣と出会い業績が一変。
営業利益が導入からわずか3年で500％に成長。以来、東北でプロセスマネジメントを広げる事に従事。
プロセスマネジメント大学の講師を４期務め、その経験を生かした小説「お寿司屋さんがプロセスマネジメントを学んだら」をamazonにて電子出版。