
受講者3,000名以上、93.1%が「ためになった」と回答
既に3000名以上が受講し、その93.1%が非常に為になったと答えたプロセスマネジメント大学WEB講座。
過去受講して頂いたほとんどの企業様では利益増大を果たして頂きました。
受講して得られるものは御社の業績アップですが、具体的に御社の何にどのように手をつけて何を変えると業績が上るかがわかります。
- ポイント1
- 具体的ツールが提供されるため、社内に持ち帰って、すぐ実行に移せる。
- ポイント2
- 経営者にとっては二代目・事業承継者(自らの右腕のマネージャー)を育成できる。
- ポイント3
- 部下育成の具体的手法が取得できるので、社内で営業マン育成の仕組みが構築できる。
- ポイント4
- PULL型営業スタイルへの転換に取り組み、効率的な営業プロセスを構築できる。
- ポイント5
- 潜在的課題も含め、課題が明確となり、解決策や打開策が見つかる。
ホームページ上でお伝えしきれない内容を実際に体験していただく機会を設けました!

プロセスマネジメントのパイオニア企業であるソフトブレーングループの、過去2000社以上に及ぶプロセスマネジメントコンサルティング実績の中で、特に効果があったと認められたカリキュラムを余す事無く提供いたします。
ポイント1
「個別企業研修やコンサルティングは費用負担ができないけど、自社の合ったものを学びたい。」 でも「有料セミナーを選んで受けても、体系的な知識が学べなかったり、内容的にガッカリすることも少なくない。」といった悩みや要望を解決します。各専門家で組織されるカリキュラム委員会による最新ノウハウと体系的カリキュラムを提供します。
ポイント2
20種類以上の「ワークシート」を講義中に使用します。ただ受講するだけではなく、自社のことについて自ら考えて頂きます。その後、他の受講生同志で共有し、フィードバックを得て、多くの気づきが得られるプログラムになっています。講義中にワーク時間を出来る限り取るようにカリキュラムを組んでいます。それゆえ、受講後、自社に持ち帰って実行に移しやすい
ポイント3
各回講義後に「確認試験」があります。その日の講義の中で、特に重要なノウハウや考え方についての習得度を確認できます。直後の採点により、復習ポイントが明確になり、理解のヌケモレを防止します。
ポイント4
各回講義後に「宿題」が必ず設定されます。次回までの提出が原則義務付けされます。提出したものを受講生同志でシェアをすることで、他社事例から自社の更なる改善点に気付けます。また、他の受講生や担当講師から自らの「宿題」に対して、客観的で新鮮な多くのフィードバックが受けられます。
ポイント5
「目標達成に向けた進捗管理表」を活用して、受講後必ず次回までのアクションプランを設定して頂きます。毎月1回のペースで半年後に成果を出して頂くために、受講生の実行推進を支援します。
ポイント6
半年後と1年後(第6回と第7回)に「成果発表」すべき回があります。目標達成、課題解決、業績向上、など受講者の全員の成果にこだわり、必ず成果を発表頂きます。
ポイント7
地域密着の取り組みのため、大都市圏で開催されている講義内容と同一講義を、移動交通費をかけずに受講ができます。質問や相談なども必要に応じて、個別面談することもできますので、迷わなくて済みます。

第1回 プロセスマネジメント論(原理原則編)
「プロセスマネジメント」の本質を原理原則を中心にマスターします。
結果主義からプロセス主義へパラダイムシフトし、より成果に直結するマネジメントを実現します。
プロセスマネジメントを組織的かつ戦略的にシンプルに実践するためのヒントが得られます。
第2回 プロセスマネジメント論(実践編1)
「プロセスマネジメント」の実践的応用法をマスターします。
目標からの逆算思考法によりプロセスにおける具体的な行動量などのKPIが設定できる。
営業組織の具体的な動かし方について明確なイメージができるようになります。
第3回 マーケティングプロセス論(設計編1)
自社の独自の強み(USP)が発見し、自信を持って販売できるようになります。
明確なターゲット顧客のイメージを具体的に持てるようになります。
第4回 マーケティングプロセス論(実践編1)
具体的なマーケティング戦略を実践する際のポイントをマスターします。
集客、見込み客フォロー、ファン化に関する具体的実践手法を事例を通じて紹介します。
セールスマンを楽にする営業プロセスの構築方法のヒントが得られます。
第5回 プロセスマネジメント論(ソリューションセールス編)
2000名超に及ぶトップセールスマンの実践的営業手法を、脳科学や心理学に基づき研究開発された「ソリューション営業5ステップ70スキル」のエッセンスをマスターできます。顧客の課題解決型営業におけるやるべきことから、その具体的実践方法としてのトークスクリプトまでをマスターできる。
5つのステップに沿って、ソリューションセールススキル習得のための部下指導方法のヒントが得られます。
第6回 プロセスマネジメント論 成果発表
・参加企業の皆様がこれまでの講義を通じて学習したことを踏まえて、それぞれプレゼンテーションしていただきます。
・他社様の成果発表、事例を知ることにより、「参考になる話が大変あり、自社でも取り入れよう」、「短期間(半年間)でこれだけよい結果を残しているのは刺激になった」等々声をいただいております。
・第6講終了以降後、半年間の目標も発表していただきます。
第7回 特別回 最終成果発表
第6回の成果発表を終えてから、約半年間が経過した段階で最終の成果発表をしていただきます。
1年間を通じて、プロセスマネジメントを実践し続けることにより、確実に結果を出していただく為の重要は発表となります。この最終成果発表をもって、マスターコース認定となり、コース卒業となります。
