ためになるセミナー『社畜のススメ』｜プロセスマネジメント大学

上の文章は(株)グランド・デザインズ藤本篤志氏の最新著書『社畜のススメ』からの一説です。
弊社もこれには大いに賛同します。

最新著書のタイトルは少し過激ですが、内容は「超」現実論です。
「天才はいない。凡人が社会で生き残っていくためには自分らしさを追求するのではなく
徹底的に基本を学ぶ必要がある」

茶道や華道などは昔から「守破離」という言葉があります。
「守破離」とは人が成長していくプロセスの重要性を説いたもので
・「守」の段階で、師に決められた通りの動き、形を忠実に守る。
・「破」の段階は「守」で身に付けた基本に自分なりの応用を加える。
・そして「離」の段階では、これまでの形に囚われず自由な境地に至る。
藤本氏の「社畜」とは「守」の事を指しています。

「守破離」を営業現場に置き換えて考えてみましょう。
「徹底的な基本」＝「守」の落とし込みが上司から部下に出来ている
企業はどれくらいあるのでしょうか。
ほとんどない。と言ってもいいのではないでしょうか。

営業マンの教育は、過去いろいろな方法が試されてきましたが
本当に成果の上がる教育・育成方法となると、ほとんどの経営者の方が、未だに疑問？を
多く持っている事と思います。

営業マンの育成、そして営業の組織化は“正しい教育と育成”の仕組みづくりが必要です。
仕組みがあってこそ、継続的な目標達成という強い営業組織が出来上がるのです。

今回のセミナーでは
第1部で、藤本氏から『社畜のススメ』では著しきれない話を交えながら
マネージャーの「考えろ！自分の意見を出せ！」がいかに社員の成長を阻害しているかを解説いたします。 2部では、営業の「守」の作り方・正しい教育・育成方法を弊社小松より解説させて頂きます。

優れた教育の仕組みづくりに興味がある方、そして教育内容の定着に興味のある経営者・営業マネージャーは
ぜひ参加ください。藤本氏が講演する大変貴重な機会をお見逃しなくご参加ください。

13：00～: 受付開始
13：30～13：45: 「社畜のススメ度」テスト実施（5分程度）　※その場でテスト回答を回収いたします。
13：45～14：45: 第1部　「社畜のススメ」（株）グランド・デザインズ　代表取締役　藤本篤志
14：45～15：00: 休憩（質問カード回収）
15：00～16：00: 第2部　「営業の「守」の作り方」ソフトブレーン・サービス（株）取締役会長　小松弘明
16：00～16：10: 休憩（質問カード回収）
16：10～16：40: 対談（※質問カードに回答）（営業プロセス見える化の最新秘策発表あり。）
16：40～17：00: 質疑応答・アンケート記入

※スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。
※法人向けセミナーです。同業他社からのお申し込みはお断りする場合がございます。

講師

藤本　篤志（ふじもと　あつし）　
（株)グランド・デザインズ　代表取締役

略歴：
1961年、大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。
株式会社ＵＳＥＮ取締役、株式会社スタッフサービス・ホールディングス取締役を歴任。
2005年7月に株式会社グランド・デザインズを設立。代表取締役に就任し、
営業コンサルティング事業、研修・セミナー事業、人材紹介・派遣事業等を行なっている。
代表作『御社の営業がダメな理由』（新潮新書）は、営業にまつわる“幻想”やメカニズムを解き明かし、２３刷１７万部のベストセラーとなりました。
その他、『部下は取り替えても、変わらない!』（すばる舎）等、著書多数。

講師

小松　弘明（こまつ　ひろあき）
ソフトブレーン・サービス(株)　取締役会長

略歴：
三和銀行（現三菱東京UFJ銀行）を経て、ソフトブレーン(株)に入社。
現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。
銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど、
営業プロセス構築に関するコンサルティングで中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
著書に｢宋文洲直伝　売れる組織｣（日経BP社）、｢会社の見直し方｣（幻冬舎）。