※本セミナーの内容は変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

12：45～

受付開始

13：30～15：00

第1部　 「営業マンの育成を支える『しくみ』としての評価制度の活用法」
日本経営教育研究所(株)　　　代表　石原明氏
日本経営教育研究所(株) 顧問　井上健一郎氏（井上オフィス代表）

15：00～15：15

休憩

15：15～16：45

第2部　「営業マン育成の仕組みづくり」
ソフトブレーン・サービス（株）代表取締役社長　野部剛

16：45～17：00

質疑応答・アンケート記入

略歴:
1996年、早稲田大学卒業後、野村證券へ入社。本店勤務。
4年間一貫して、リテール営業。トップ営業マンとして活躍。
2005年5月、ソフトブレーン・サービス株式会社入社、執行役員を経て、2010年7月に代表取締役社長に就任。
営業マーケティングに関するセミナーを多数開催している。
著書に「９０日間でトップセールスマンになれる最強の営業術」（東洋経済新報社）がある。

略歴：
ヤマハ発動機（株）大手監査法人GPコンサル部門を経て
1985年外資系教育会社、日本代理店に入社。
1986年セールス部門で日本１位、以後 世界約6万人のセールスマンの中で
常にトップクラスの実績を収める。
平成６年、日本経営教育研究所を設立、経営コンサルタントとして独立。各社顧問及びコンサルティング活動に入る。
現在、各社顧問及びコンサルティング、執筆、講演活動、などで活躍中。2000年にスタートした「高収益トップ3%倶楽部」には全国で述べ3500社が参加している。
勝てるビジネスモデルと売れる仕組みの発想法を学ぶ勉強会『高収益TOP3%倶楽部』を主催。
発足以来8年間で3500社を超える企業経営者が学んでいる。
著書に『営業マンは断ることを覚えなさい』（明日香出版社）、『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです! 』
（サンマーク出版）など。

略歴：
人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。
慶應義塾大学経済学部卒業後　㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントで
制作・営業・プロモーションを経験。
プロダクツの責任者としても数多くのを手がけた。その経験を活かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。
特に「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある。
また、人材育成型の評価制度「ＬＡＤＤＥＲＳ」を開発。評価制度の導入と運用の支援を行っており、導入実績企業は３年で１００社に及ぶ。
著書「部下を育てる「ものの言い方」人を変える組織を変えるリーダー必須の条件」（集英社）