多くのお客様にとって、新規開拓は永遠の課題と言えるのではないでしょうか？

「1：5の法則」というものがあります。
『新規顧客に対する販売コストは、既存顧客に対する販売コストの5倍かかる傾向がある』
単純に考えると既存顧客の5倍新規開拓は難しいと言えるのではないでしょうか。

5倍も難しい新規開拓をみなさんは部下にどんな指示を出して取り掛からせていますか？
まさか「テレアポしろ」「飛び込め」「とにかく今月数多く訪問しろ」など。
気合と根性の指示をしていませんか？
もしくは、部下の才能に頼った新規開拓になっていませんか？

組織が継続的・計画的に結果を出すための重要なキーワードは『質と量』です。
“質”だけ追求しても行動“量”がついて来ないと結果が出ませんし、逆もしかりです。

本セミナーは『“質”と“量”』というキーワードを中心に、
「USP」「鉄アレイモデル」「事前準備」「仮説思考」「G-PDCA」など、
新規開拓の仕組みを構築する際のポイントを解説します。

新規開拓がうまく進まない。組織的に新規開拓したいなど「新規開拓」に関して課題を
お持ちの経営者様、営業幹部の皆様のご参加をお待ちしております。