＜プロセスマネジメント大学仙台校説明会＞営業を科学せよ！継続的に結果を出す組織営業の手法

東京地区で１期１００名が受講する内容の一部を公開！

継続的かつ確実に結果を出す「組織営業」の手法とは？
〜属人的な営業から脱却し、科学的に営業を仕組み化する秘訣をご紹介！〜

今、日本の営業現場に必要なのは、属人化した営業マンの経験やスキルでも、
ましてや根性でもありません。顧客のニーズが多様化・複雑化し、モノが溢れる現在。属人的な営業や、頑張り・気合いで売上を伸ばすのは難しい時代になりました。
1人ひとりの頑張りではもはや限界を迎えた今。
取り組むべきは、“精神論”的な営業ではありません。 “科学的”なアプローチで営業を組織化・仕組化することです。
そして、属人的な仕事だと思われてきた営業という仕事だからこそ、科学的なマネジメントが入る余地が大いにあるのです。

⇒本セミナーは、経営幹部・営業マネジャー向けに、科学的な「プロセス」に裏付けられた強い営業部隊をつくるために必要なことを解説致します。頑張っても売れない時代に、物理的限界を超え、営業マネジメントの次元を飛躍的に上げて、個人の営業スキルに頼らない組織営業体制をつくる方策をお話しさせて頂きます。またあわせて当社ビジネススクール「プロセスマネジメント大学」のご紹介もさせていただきます。皆様の奮ってのご参加お待ちしております。

１、「売上拡大・利益拡大をしたい」「自社はもっと売れるはず」
　　　…営業部門に蔓延する“漠然とした課題”の正体とは？
　　● 売上が伸び悩む時代、営業部門は変わらなければならない
　　● 勘や経験主義、個人のヤル気や根性頼り…これが営業部門の変化を妨げる正体
　　● 今こそ、営業にメスを入れる時！営業を“科学的に分解”することが変革につながる

２、営業を科学する！営業プロセスマネジメント3.0とは　　等

※内容は変更になる場合がございます。何卒、ご了承の程、よろしくお願い致します。

講師

沢田　元一郎（さわだ　げんいちろう）
ミカド電装商事株式会社　代表取締役社長
プロセスマネジメント大学仙台校　校長　

1962年仙台市生まれ。中央大学卒。
大学を卒業後、メーカーに就職。その後、父から引き継いだミカド電装商事はバブル崩壊の影響で大赤字。翌年赤字からは脱するが、業績は伸び悩んでいた。そんな時に｢プロセスマネジメント｣と出会い業績が一変。営業利益が導入からわずか3年で500％に成長。以来、東北でプロセスマネジメントを広げる事に従事。プロセスマネジメント大学の講師を４期務め、その経験を生かした小説「お寿司屋さんがプロセスマネジメントを学んだら（B00HXQH1N8)」をamazonにて電子出版。