弊社が色々な企業のマネージャーの方にインタビューをさせて頂き気付くことが有ります。
マネージャーの中には
『優秀な部下がそろった結果、成果が出ているマネージャーと
“普通”な人たちの基礎能力を向上し、チーム力を上げた結果、成果が出たマネージャー』

がいることに。

弊社は営業のいわゆる天才といわれる人たちを否定するつもりはございません。
但し、誰もが天才になれるわけではないと思っております。
普通の人が徹底的に基礎・基本を学び、組織としての力を上げることによって
継続的に予算達成ができるチームが出来上がる
と思っております。       

茶道や華道などは昔から「守破離」という言葉があります。
「守破離」とは人が成長していくプロセスの重要性を説いたもの
 ・「守」の段階で、師に決められた通りの動き、形を忠実に守る。
 ・「破」の段階は「守」で身に付けた基本に自分なりの応用を加える。
 ・そして「離」の段階では、これまでの形に囚われず自由な境地に至る。
営業の「基礎能力」「基本」の部分が「守」の事を指しています。

「基本的な能力の向上」 「徹底的な基本のマスター」=「守」の落とし込み
が上司から部下に出来ている企業はどれくらいあるのでしょうか。
ほとんどないと言ってもいいのではないでしょうか。

営業マンの教育は、過去いろいろな方法が試されてきましたが
本当に成果の上がる教育・育成方法となると、ほとんどの経営者の方が、未だに疑問を多く持っている事と思います。

担当講師



講師
ソフトブレーン・サービス(株) 取締役会長
小松 弘明(こまつ ひろあき)

略歴:
三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)を経て、ソフトブレーン(株)に入社。
現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。
銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど
営業プロセス構築に関するコンサルティングで
中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
著書に「宋文洲直伝 売れる組織」(日経BP社)、「会社の見直し方」(幻冬舎)。

※講師は予告なく変更になる場合がございます。


講義概要

『“型”の作り方その事例と実践のコツ』~型破りな人間を増やすには型が必要~
※タイトル、内容が若干変更になる場合もございます。

講義スケジュール

2012年10月16日(火)15:00~17:00 ※14:30受付開始 【開催終了いたしました】

受講料

無料 ※事前登録が必要です。

対象者

部下育成方法に課題を抱える経営者・営業幹部・管理職

定員

80名様
※先着順とさせていただきます。
※1社2名様までといたします。

開催場所

TKP東京駅ビジネスセンター1号館カンファレンスルーム5A
(東京都中央区八重洲1-4-21 共同ビル)
○JR線 『東京駅』八重洲北口 徒歩2分
○東京メトロ東西線・銀座線・都営地下鉄浅草線 『日本橋駅』A3出口 徒歩1分
○東京メトロ丸ノ内線・東西線・千代田線・都営地下鉄三田線『大手町駅』B10番出口 徒歩1分

お問い合わせ先

プロセスマネジメント大学 事務局
TEL: 03-6880-2610(代表)
E-mail: pm-college@softbrain.co.jp