我々、ソフトブレーン・グループは、今までに2,000社以上の企業様の営業コンサルティング、営業研修、
営業支援等のお手伝いをさせて頂いて参りました。
ありがとうございます。

その感想は何が原因なのか?
弊社の答えは『営業マネージャー・リーダーのマネジメント能力』の違いです。

我々がヒアリングをさせて頂き、マネジメント能力が弱いと感じた営業マネージャー・リーダーは、
何事においても回答が「曖昧」
です。

業績に直結するにも関わらず、営業マネージャー・リーダーが「曖昧」に応えるポイント分類をすると
「7つ」です。

そうなんです。
『業績が上がるか上がらないかは、その7つの違いを理解し実行できているか』にしかすぎないのです。

本セミナーでは、「7つの違い」を軸に、営業における問題の本質について、ソフトブレーン・サービス㈱会長の小松がお話しさせて頂きます。

ただ我々が一方的に話すのではなく、参加者がご自身のおかれている状況と照らし合わせながら、一緒に考えていける内容となっております。

■講演内容(予定)
  • 業績の違いを出る7つのポイントとは?
  • 営業力を高めるポイントとは?
  • 行動の無意識化・習慣化に必要なもの
  • 目標達成のための営業力の公式
  • プロセスマネジメントの落とし穴
  • どうすれば人は行動するのか?
  • プロセスマネジメントのすすめ
  • G-PDCAとは何か?
  • 人材育成 3STEPとは?

担当講師



講師
ソフトブレーン・サービス(株) 取締役会長
小松 弘明(こまつ ひろあき)

略歴:
三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)を経て、ソフトブレーン(株)に入社。
現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。
銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど
営業プロセス構築に関するコンサルティングで
中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
著書に「宋文洲直伝 売れる組織」(日経BP社)、「会社の見直し方」(幻冬舎)。


講義概要

営業力強化で成功する会社・失敗する会社
『成功の分かれ目・7つの違い教えます』セミナー
※タイトル、内容が若干変更になる場合もございます。

講義スケジュール

2012年11月28日(水)15:00~17:00  ※14:45受付開始 【満員御礼のため受付終了しました】

受講料

無料
※事前登録が必要です。

対象者

経営者、営業幹部、人事責任者限定

定員

20名様
※1社につき2名様までとさせていただきます。
※先着順とさせていただきます。
※定員に達し次第締め切らせていただきます。

開催場所

TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター
(〒104-0031東京都中央区京橋2-3-19TKP八重洲ビル)
○JR 東京駅(八重洲口)より 徒歩4分
○銀座線 京橋駅(7番出口)より 徒歩2分
○都営浅草線 宝町駅(A5番出口)より 徒歩4分
○有楽町線 銀座一丁目駅(7番出口)より 徒歩5分
○JR京葉線京橋口(1番出口)より 徒歩5分

お問い合わせ先

一般財団法人 プロセスマネジメント財団
<事務局>ソフトブレーン・サービス(株)
TEL: 03-6880-2610(代表)
E-mail: pm-college@softbrain.co.jp