プロセスマネジメントアワード2012出場者

ミカワリコピー販売株式会社
岡崎支店長 竹内 厚視様

業務内容:OA機器販売
HPhttp://www.mrnet.co.jp/

受講前の課題:
案件発生件数の減少、利益率の低下、利益率の減少、新規取引が増えない
成果:
案件化率
2012年1月19%が2012年9月末には26%に増加
事業内容は?
愛知県三河地域で、リコーのコピー機を販売している。
OA機器の販売からアフターメンテナンスまでカバーする。
受講前に抱えていた課題は?
業績の未達成が続く中で何から手を付けていいか分からなかった。
案件発生件数の減少、利益率の低下、利益率の減少、新規取引が増えない状況が続いていた。
受講後どう変わったか?
  1. 優リストによる優良顧客の創造。
    月々の消耗品メンテナンス契約の中から月間の平均高を算出して、ある一定額の取引高を毎月計上するお客様に優マークを付け営業した。
  2. マネジメントポイント表でボトルネックを発見、改善した。
    グループ目標達成の進捗管理票を作成し、業績を達成するための重要ポイント(KPI)にフォーカスし営業した。
    結果、2012年4月―9月期の売上利益率が対前年同期比でアップした。
    優リストの活用で16社の優良顧客を作り、案件化率も26%向上した。
今後について
「昨日の自分に勝つ。」この言葉、意気込みを大事にして成長を続けていきたい。

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